Leadership Training & Pers

Sie sind neu in einer Position mit Führungsverantwortung? Sie wollen sich persönlich weiterentwickeln? Sie wollen lernen so zu führen, dass ihr Team die gesteckten Ziele erreicht?

In meinen 6-tägigen interaktiven Intervalltraining erlernen Sie Führungstechniken, mit denen Sie erfolgreich und effizient führen. Gleichzeitig erlernen Sie das volle Potenzial Ihrer Persönlichkeit zu erkennen und zu entfalten. Werden Sie zur exzellenten Führungskraft.

Jedem Trainingstag folgt jeweils eine ca. 4-wöchige Praxisphase. In dieser Zeit üben Sie das Gelernten in Ihrem täglichen Leben und können über ihre Erfolge und Erfahrungen unmittelbar im darauffolgenden Trainingstag berichten.

Leadershiptraining & persönliches Coaching Sie werden damit erreichen:

Gesteigertes Selbstvertrauen im privaten und beruflichen Umfeld

Sie erwerben die Voraussetzungen für eine gesunde und vorbildliche Persönlichkeit. Sie werden selbstbewusst im Umgang divergierender Situationen, Haltungen und Meinungen und lernen dysfunktionale Verhaltensmuster zu verändern. Sie lernen einen guten Umgang mit Diversität.

Gesteigertes Selbstvertrauen im privaten und beruflichen Umfeld

Sie erwerben die Voraussetzungen für eine gesunde und vorbildliche Persönlichkeit. Sie werden selbstbewusst im Umgang divergierender Situationen, Haltungen und Meinungen und lernen dysfunktionale Verhaltensmuster zu verändern. Sie lernen einen guten Umgang mit Diversität.
Sie lernen die Bedeutung Ihrer inneren Haltung und Ihrer Sprache in der Führung kennen. Sie kommen zu einer positiven inneren Haltung, Wohlwollen und Konsequenz in der Umsetzung. Damit meistern Sie herausfordernde Situationen.

Souveränes Verhalten in herausfordernden Situationen

Sie lernen die Bedeutung Ihrer inneren Haltung und Ihrer Sprache in der Führung kennen. Sie kommen zu einer positiven inneren Haltung, Wohlwollen und Konsequenz in der Umsetzung. Damit meistern Sie herausfordernde Situationen.

Souveränes Verhalten in herausfordernden Situationen

Hohe Akzeptanz und Vertrauen

Sie lernen klare Vereinbarungen zu treffen, wer, was, bis wann macht. Sie werden sich bewußt wie echtes Vertrauen durch Verbindlichkeit entsteht und wie Sie klare Ziele vereinbaren.

Hohe Akzeptanz und Vertrauen

Sie lernen klare Vereinbarungen zu treffen, wer, was, bis wann macht. Sie werden sich bewußt wie echtes Vertrauen durch Verbindlichkeit entsteht und wie Sie klare Ziele vereinbaren.
Lernen sie die Kraft Ihrer Ziele wirkungsvoll als Unternehmensziel zu etablieren. Erfahren Sie, wie Sie dadurch Ihre MitarbeiterInnen motivieren. Werden sie ganz zur Führungskraft und nicht mehr zur Ausführungskraft.

Gesteigerte Effektivität und Effizienz

Lernen sie die Kraft Ihrer Ziele wirkungsvoll als Unternehmensziel zu etablieren. Erfahren Sie, wie Sie dadurch Ihre MitarbeiterInnen motivieren. Werden sie ganz zur Führungskraft und nicht mehr zur Ausführungskraft.

Gesteigerte Effektivität und Effizienz

Sprengen persönlicher Begrenzungen und Hürden

Im persönlichen Coachinggespräch eröffnen Sie sich Ihre eigenen Ziele. Sie sortieren sich und bringen Ihre Themen „in Ordnung“. Sie erweitern Ihren Blick auf sich selbst und Ihre persönlichen Fähigkeiten. Sie erkennen Ihre persönlichen Begrenzungen, die Sie abhalten Ihr volles Potenzial zu entfalten und erarbeiten einen Weg sie zu überwinden. Sie kommen in Einklang mit sich selbst und wissen dann, was Sie Schritt für Schritt weiter machen werden.

Sprengen persönlicher Begrenzungen und Hürden

Im persönlichen Coachinggespräch eröffnen Sie sich Ihre eigenen Ziele. Sie sortieren sich und bringen Ihre Themen „in Ordnung“. Sie erweitern Ihren Blick auf sich selbst und Ihre persönlichen Fähigkeiten. Sie erkennen Ihre persönlichen Begrenzungen, die Sie abhalten Ihr volles Potenzial zu entfalten und erarbeiten einen Weg sie zu überwinden. Sie kommen in Einklang mit sich selbst und wissen dann, was Sie Schritt für Schritt weiter machen werden.

Eine Führungskraft kann sich nur dann wertschätzend und erfolgreich führen, wenn sie im Einklang mit sich selbst ist. Jeder von uns weiß, wie gute Führung eigentlich sein sollte. Sie soll klar, wertschätzend gegenüber den MitarbeiterInnen sein, motivierend, sie soll zum Erfolg führen usw.

Doch wie soll jemand wertschätzend führen, wenn sie/er diese Wertschätzung selbst nie erfahren hat. Wie wir führen hängt in hohem Maße davon ab, wie wir Führung in unserem Elternhaus erfahren haben. Jeder von uns ist geprägt von den Erlebnissen von frühester Kindheit an bis zum heutigen Tag.

Vieles tun wir heute immer noch, weil wir vom einen oder anderen Elternteil geliebt werden wollen oder einen bestimmten Mangel in der Zuwendung erfahren haben. Das gilt es zu erkennen und dem zu entwachsen.

Eine Führungskraft kann sich nur dann wertschätzend und erfolgreich führen, wenn sie im Einklang mit sich selbst ist. Jeder von uns weiß, wie gute Führung eigentlich sein sollte. Sie soll klar, wertschätzend gegenüber den MitarbeiterInnen sein, motivierend, sie soll zum Erfolg führen usw.

Doch wie soll jemand wertschätzend führen, wenn sie/er diese Wertschätzung selbst nie erfahren hat. Wie wir führen hängt in hohem Maße davon ab, wie wir Führung in unserem Elternhaus erfahren haben. Jeder von uns ist geprägt von den Erlebnissen von frühester Kindheit an bis zum heutigen Tag.

Vieles tun wir heute immer noch, weil wir vom einen oder anderen Elternteil geliebt werden wollen oder einen bestimmten Mangel in der Zuwendung erfahren haben. Das gilt es zu erkennen und dem zu entwachsen.

Stefan Kober - Training & Consulting

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